01Le geste

Une responsabilité sans nom se paie tous les jours, et ne se discute jamais.

Mon travail commence lorsque cette responsabilité devient assez visible pour que la personne qui la porte puisse enfin décider de sa place.

Trois situations

Une équipe de neuf.
La même réunion, chaque mardi, depuis deux ans.
Quatre arbitrages y passent, tous par la même personne.
Aucun départ.
Les délais glissent de trois semaines.

Chaque mardi reconduit la place de celui qui tranche.

Un collectif de douze.
Trois heures de réunion, chaque semaine.
Le même point à l’ordre du jour depuis six mois.
Aucun vote.

Le temps est dépensé à ne pas nommer qui décide.

Une personne, sept ans au même poste.
Le périmètre inchangé.
Trois candidatures sans suite.
Elle reste.

Son départ impossible et le périmètre inchangé se maintiennent ensemble.

Le fil, en quatre temps

« Je n’y arrive plus, et je n’arrive pas à dire pourquoi. »
Chaque semaine, la réunion revient avec Le même silence et vous laisse porter une part du fonctionnement que personne ne vous a confiée.
Une fois cette place visible, la question devient concrète : voulez-vous continuer à l'occuper, la modifier ou en sortir ?
Garder. Déplacer. Déposer.

Quand me faire lire une situation

Avant une décision qui engage, lorsque la situation admet encore plusieurs lectures.

Une réorganisation paraît nécessaire.
Une responsabilité ne tient plus à sa place.
La même difficulté revient malgré les décisions prises.
Plusieurs explications tiennent, et elles n’appellent pas la même décision.

Vous me confiez la situation avant de trancher.

Je sépare les faits des interprétations.
Je mets chaque lecture possible à l’épreuve de ce que vous m'avez confié.
Vous recevez une note de situation qui distingue la lecture soutenue par les faits de celles qu'ils ne permettent pas de retenir, et laisse ouvert ce qu'ils ne permettent pas de trancher.

Vous décidez.

Les bornes du geste

Je fais

Je lis la situation à partir des faits que vous m'apportez et de la place que chacun y occupe.
Lorsque la responsabilité qui maintient l'équilibre devient visible, je la nomme et vous rends la lecture

Je ne fais pas

Je ne fixe aucun objectif à votre place et je ne travaille pas sur votre histoire interieure.
La lecture s'arrête lorsque les faits disponibles ne permettent plus de distinguer une interprétation d'une autre..

Votre décision commence là.

Relier — l’ordre dans lequel tout est venu

Terrain — le commencement

Les Lionnes

Les Lionnes ont réuni pendant sept ans 250 femmes aux parcours très éloignés. J'y ai vu des liens apparaître,des places se former, certaines femmes partir et d'autres arriver, tandis que le groupe continuait à tenir autour de 250 membres. Lorsque j'ai choisi de fermer le lieu en août 2026, les liens et les projets nés entre elles ont continué ailleurs.

La trajectoire des Lionnes : une aventure close devenue corpus observable.

Denekt — né de ce terrain

Denekt

Les situations rencontrées aux Lionnes m'ont permis à regarder moins les personnes séparément que les places qu'elles occupent les unes par rapport aux autres. Denekt poursuit ce travail sur d'autres situations, lorsqu'une responsabilité s'est installée au point de maintenir l'équilibre tout en empêchant une décision.

Infrastructure — Exigence du lieu

Galaxie

À force de lire des situations, une autre question est apparue : que devient un groupe lorsque l'environnement qui l'a fait tenir arrive lui-même au bout d'un cycle ? Galaxie regarde ce passage à une échelle où les départs, les arrivées et les nouvelles formes qui apparaissent comptent autant que ce qui disparaît.

Le paysage d’un cycle : là où un environnement se renouvelle ou s’épuise.

Écriture — la trace

Écriture — le vocabulaire
Les mots venus du terrain
Des mots apparus à force de rencontrer les mêmes mouvements dans des situations différentes
Écriture — autre langue
Les poèmes
Certaines choses deviennent autrement lorsqu'elles passent par une autre langue
Écriture — carnet vivant
To the Galaxie
C'est l'album de mes attentions