01Le geste

Une situation peut durer longtemps avant de laisser apparaître son organisation.

Je retrace comment une situation s'est construite et comment ses éléments s'enchaînent.

Trois situations

Une équipe de neuf.
La même réunion, chaque mardi, depuis deux ans.
Quatre arbitrages y passent, tous par la même personne.
Aucun départ.
Les délais glissent de trois semaines.

Chaque semaine reproduit la même configuration : réunion, arbitrages, même personne, délais.

Un collectif de douze.
Trois heures de réunion, chaque semaine.
Le même point à l’ordre du jour depuis six mois.
Aucun vote.

Six mois de réunions reconduisent le même point sans décision.

Une personne, sept ans au même poste.
Le périmètre inchangé.
Trois candidatures sans suite.
Elle reste.

Les candidatures se succèdent; la personne et le périmètre restent en place.

Le fil, en quatre temps

« Je n’y arrive plus, et je n’arrive pas à dire pourquoi. »
Chaque semaine, la réunion revient avec Le même silence et vous laisse porter une part du fonctionnement que personne ne vous a confiée.
Une fois cette place visible, la question devient concrète : voulez-vous continuer à l'occuper, la modifier ou en sortir ?
Garder. Déplacer. Déposer.

Quand me confier une situation

Avant une décision qui engage, lorsque plusieurs explications restent possibles.

Une réorganisation semble nécessaire.
Une décision prise auparavant ne fonctionne plus de la même manière aujourd'hui.
La même difficulté revient malgré les décisions prises.
Selon l'explication retenue, la décision change

Vous me confiez la situation avant de trancher.

Je sépare les faits des interprétations.
Je suis les enchaînements, rapproche les faits et vérifie chaque piste avant de la retenir.
Vous recevez une note de situation qui distingue les pistes soutenues par les faits, celles abandonnées en chemin et les questions restées ouvertes.

Vous décidez.

Les bornes du geste

Je fais

Je remonte l'enchaînement de la situation à partir des faits que vous m'apportez et de la place que chacun y occupe.
Lorsque la responsabilité qui maintient l'équilibre devient visible, je la nomme et vous rends la lecture

Je ne fais pas

Je ne fixe aucun objectif à votre place et je ne travaille pas sur votre histoire interieure.
La lecture s'arrête lorsque les faits disponibles ne permettent plus de distinguer une interprétation d'une autre..

Votre décision commence là.

Relier — l’ordre dans lequel tout est venu

Terrain — le commencement

Les Lionnes

Les Lionnes ont réuni pendant sept ans 250 femmes aux parcours très éloignés. J'y ai vu des liens apparaître, des parcours se transformer, des places se former, certaines femmes partir et d'autres arriver, tandis que le groupe continuait à tenir autour de 250 membres. Lorsque j'ai choisi de fermer le lieu en août 2026, certains liens et certains projets nés entre elles ont continué ailleurs.

Sept année, une fermeture, puis un corpus.

Denekt — né du terrain des Lionnes

Denekt

Lionnes m'ont appris à regarder moins les personnes séparément que les places qu'elles occupent et les transformations les unes par rapport aux autres. Denekt poursuit le même regard sur d'autres situations,je reconstitue le déroulement d'une situation et comment ses éléments s'enchaînent.

Infrastructure — Exigence du lieu

Galaxie

À force de suivre les situations à rebours, une autre question est apparue : que devient un groupe lorsque l'environnement qui l'a fait tenir arrive lui-même au bout d'un cycle ? Galaxie regarde à une échelle où les départs, les arrivées et les nouvelles formes qui apparaissent comptent autant que les disparitions.

Le paysage d’un cycle : là où un environnement se renouvelle ou s’épuise.

Écriture — la trace

Écriture — le vocabulaire
Les mots venus du terrain
Des mots apparus à force de rencontrer les mêmes mouvements dans des situations différentes
Écriture — autre langue
Les poèmes
Certaines choses deviennent autrement lorsqu'elles passent par une autre langue
Écriture — carnet vivant
To the Galaxie
L’album de mes attentions